の 資質 彼らは持っている必要があります リーダー 企業では、文学の繰り返しのテーマです 管理 それらは時間とともに変化しますが、常にいくつかあります 彼らが満たさなければならないスキル そして、彼らは常に繰り返すこと。それが重要である理由です 私たちの子供たちはそれらの資質を知っています そして奨励される それらを練習する クラスで、友達と一緒に、または家で家族に尋ねます。
リストは共有して作成されました 中間管理職および上級管理職からの多くの回答 これらの資質を優れたリーダーの資質と特定した30万人を超える北米企業のまず第一に インスピレーションと動機付け そして、明らかに、ボスが勝たなければならないリーダーシップ、規律、動機、信頼、権威を重視するのはこれが初めてではないことに驚きました。そのため、リストには少し心配がありました。残りのポイントは次のとおりです（無料翻訳）：
- 送信する 誠実さ と 誠実さ
- あれ 解く 問題と何が起こるかを分析する
- それはに向けられています 結果
- あれ 通信する よくて
- あれ 協力する そしてそれはチームワークを促進します
- あれ 建てる 関係
- あれ 送信する 専門的な経験と技術的知識
- 持っている ビジョン 戦略的
- あれ 開発する 他の人に
- 持っている イニシアチブ
- あれ 新人
- それが変更を管理します
- あれ つなぐ エリア外のグループに。おそらく何が私の注意を引きますか。重要だと思う
- 確立する 目的 達成できる
- 彼に練習させて 独自の開発
真実は、リストは、リーダーに本当に期待されているものよりも、リーダーである人々がどのように見え、彼らが持っていると思うかにより似ているということです。確かに私は別の時代から来ました。強いリーダーはどこですか？そして、私には別のビジョンがあります。そのため、これらの特性を知ることがより重要です。 私たちの子供たちはこれらまたは同様のものに対処する必要があります 労働市場に参入するとき、または大学で勉強するときに企業とやり取りを始めるとき。
